Nationell Innovationsagenda 2025 – 2030

- för offentliga aktörer som arbetar med turism och besöksnäring

Den nationella innovationsagendan syftar till att stärka samverkan och innovationskraft hos offentliga aktörer inom svensk turism och besöksnäring. Med hållbarhet som utgångspunkt adresserar agendan aktuella samhällsutmaningar och branschspecifika behov genom fem prioriterade fokusområden.

Agendan pekar ut förutsättningar för att lyckas – såsom modigt ledarskap, samverkan över sektorsgränser, tillgång till digital infrastruktur och långsiktig finansiering – och föreslår att en nationell innovationsnod inrättas för att samordna och driva arbetet framåt.

I dagsläget saknas en nationell turismstrategi i Sverige. Mot denna bakgrund blir innovationsagendan särskilt betydelsefull som vägledande dokument. Den linjerar väl både med svenska behov och mål, och utgör samtidigt ett konkret verktyg för att omsätta Nordic Tourism Plan 2025–2030 i praktiken. Genom att koppla an till den nordiska strategin stärker Sverige sin roll i det nordiska innovationssystemet och skapar förutsättningar för gemensamma pilotprojekt, kunskapsutbyte och policyutveckling. Agendan bygger därmed en bro mellan nationella och nordiska ambitioner – från strategiska mål till praktiskt genomförande i lokala och regionala sammanhang.

Agendans syfte och målgrupper

Agendans huvudsyfte är att stärka nationell samverkan kring innovation inom turism och besöksnäring, med särskilt fokus på offentliga aktörer. Detta ska göras genom att:

• öka lärandet och innovationskraften hos offentliga aktörer
• skapa samsyn kring vad vi tillsammans vill uppnå och inom vilka områden nationell samverkan kring innovation gör störst nytta
• formulera framgångsfaktorer
• ta fram konkreta arbetsformer för innovation.

Den primära målgruppen är offentliga aktörer som arbetar med turism och besöksnäring. Sekundär målgrupp är andra relevanta myndigheter och innovationsaktörer, liksom näringslivsorganisationer och företag i besöksnäringen.

Innovation inom turism och besöksnäringen

Innovation spelar en avgörande roll för både samhällsutveckling och konkurrenskraft inom turismsektorn. Det handlar om att omvandla idéer till hållbara produkter, tjänster och processer – något som kan ske både stegvis och genom mer radikala förändringar.

För att stärka innovationsförmågan inom turism krävs en tydligare samordning av politik och resurser på både nationell och regional nivå. Sverige har en stark position inom forskning och utveckling (FoU), men resultaten av investeringarna kan förbättras. Det finns ett behov av att integrera forskningsresultat mer effektivt i sektorns utvecklingsarbete.

Utmaningar och möjligheter:

• Globala trender: Geopolitik, klimatförändringar och resursfrågor påverkar turismen.
• Ekonomiska och sociala möjligheter: Turism skapar jobb i hela landet och bidrar till samhällsutveckling.
• Hinder för innovation: Många företag är små och saknar resurser för innovation. Komplexa regelverk och brist på samordning försvårar.
  

Vision, mission och mål med innovationsarbetet

Vision - Hållbar turism ska bidra till samhällsutveckling genom att skapa lokalt värde och adressera globala utmaningar.

Mission - Att genom samarbete och systematisk innovation implementera lösningar som stärker lokalsamhällen, bidrar till hållbarhet och gör Sverige till en attraktiv turistdestination.

Mål - Offentliga aktörer ska:

• Driva innovation för hållbar platsutveckling.
• Prioritera insatser och samarbeta inom gemensamma områden.
• Arbeta långsiktigt och systematiskt för att skapa mätbara resultat.

Framgångsfaktorer och förutsättningar

För att lyckas är det viktigt att definiera framgångsfaktorer. Det krävs bland annat:

• Kraft att genomföra: Offentliga aktörer måste aktivt delta och prioritera innovation.
• Modigt ledarskap: Ledare behöver skapa en kultur där innovation och lärande uppmuntras, även om det innebär att ta risker.
• Samverkan och kunskapsdelning: Sektorn bör arbeta systematiskt med att dela kunskap och dra nytta av forskning och erfarenheter från andra branscher och länder.
• Digital infrastruktur: Bredband och 5G är kritiska för digitala lösningar.
• Finansiering: Fler medel behövs för innovationsprojekt, inklusive utforskande och implementering av nya lösningar.

Innovationsnod – en motor för samarbete

Agendan föreslår att en innovationsnod skapas för att driva samordning och samarbete. Denna nod ska fungera som en katalysator för utveckling, men inte själv genomföra projekt. I stället ska den stödja och koordinera aktörer som deltar i arbetet.

Deltagande i noden kan ske på olika nivåer – från kunskapsdelning till aktiv medverkan i nätverk och gemensamma projekt. Nodens huvudfunktioner omfattar att samla in behov från olika aktörer, sprida lärdomar och goda exempel, kommunicera med finansiärer samt driva utveckling av gemensamma initiativ och projekt.

Läs mer

• Läs den Nationella Innovationsagendan 2025-2030 - för offentliga aktörer som arbetar med turism och besöksnäring pdf, 951.7 kB.
• Nordic Tourism Plan 2025–2030 Länk till annan webbplats.