Artikeln publicerades 8 januari 2026
Övning 1. Definiera syftet med framsynsarbetet
Syfte: Fånga alla idéer om varför framsynsarbetet görs, med målet att enas om ett dokumenterat och gemensamt syfte.
Om ni gör övningen i ett arbetsmöte eller workshop kan ni följa nedan steg.
Steg:
1. Skriv rubriken “Varför gör vi framsynsarbetet?”
på en tom yta (ex whiteboard, blädderblock eller digital canvas).
2. Individuell reflektion
Börja med en individuell reflektion. Uppmuntra att tänka brett.
Vilken nytta skulle det kunna få för organisationen, för samhället, för att nå beslutsfattare, för att skapa innovation, lärande – eller något helt annat.
Alla skriver ner sina svar på post-its (eller digitala lappar), en idé per lapp.
3. Samla in idéerna
Sätt upp alla lappar på tavlan. Läs upp högt och låt gruppen ställa klargörande frågor, men undvik att värdera än.
4. Gruppera och tematisera
Gruppera lappar som hör samman och sätt provisoriska rubriker på klustren (t.ex. “Stöd för strategi”, “Identifiera möjligheter”, “Förutse risker”).
5. Formulera syftet
Utgå från de starkaste och mest återkommande teman. Skriv en gemensam syftesformulering.
Exempel från piloter
När vi gjorde den här övningen med våra pilotprojekt: Region Halland och Vadstena kommun så hittade de fyra övergripande teman som ni ser nedan. Ni kan använda det som inspiration då ni själva gör den här övningen.
- En tydligare gemensam vision – som står fast över en längre tidsperiod, som kan hjälpa medarbetarna att jobba i en gemensam riktning och att tänka i nya banor
- Att bygga organisationens framsynsförmåga för att kunna agera snabbare på trender.
- Förändra det operativa och strategiska arbetet: att tydliggöra arbetssättet och kunna effektivisera både framsynsarbete, men även strategi och affärsplanering.
- Möjlighet att skapa bättre relationer och samarbeten med både företagare och politiker, samt inom den egna förvaltningen.