Artikeln publicerades 8 januari 2026
Vad är strategisk framsyn?
Vi lever i en tid där utvecklingen både går i rekordfart, och där livsviktiga framtidsfrågor samtidigt går i snigelfart. Vi blir översköljda av information om nyheter, trendrapporter och innovationer. Det kan vara svårt att i vardagen navigera i vad som är viktigt för framtiden - vad vi ska agera på eller inte.
När vi arbetar med strategisk framsyn använder vi ett ramverk och verktyg för att nyfiket utforska och förstå vad framtiden kan komma att innebära. Det kan hjälpa oss att:
- både förbereda oss bättre på framtiden
- att skapa tydliga visioner vilken framtid vi vill sträva mot
- och att bygga framtidsförmåga i våra organisationer. Så att vi är bättre rustade för förändringar
Framsyn - viktiga förhållningssätt
Det första förhållningssättet är att framtiden inte är något som bara händer oss - utan något som vi bygger. Något som vi aktivt är en del av och kan forma.
Det andra är att vi inte kan vara säkra på hur framtiden utvecklas. Den är i ständig förändring. Däremot kan vi förbereda oss för framtiden - så att vi kan ta bättre beslut här och nu.
”Framsyn handlar inte om att förutsäga framtiden. Det handlar om att förbereda sig. Så att man kan ta bättre beslut i nutiden.”
Framtidskonen
På bilden är framtidskonen som hjälper oss att ta olika perspektiv för att blicka in i framtiden. Ju längre bort vi tittar, desto mer osäkerhet finns det. Det finns oändligt många möjliga framtider som kan inträffa. Därför arbetar vi med flera framtider samtidigt. Vi behöver utforska framtider som:
- är troliga, sådant som sannolikt kommer inträffa (som ni ser i mitten av konen).
- är tänkbara, sådana v.i redan idag ser indikationer på skulle kunna hända (som ni ser utanför de troliga).
- är möjliga, det vill säga sådant som vi ännu inte riktigt kan föreställa oss (som ni ser i ytterkanten av konen).
Men det som vi kanske måste lägga mest fokus på är de önskvärda framtiderna. För att vi ska kunna få en samlad riktning framåt.
När man vet mer vilka framtider som är viktigast för organisationen, så använder vi backcasting – en metod för att omsätta resultatet av ett framsynsarbete - för att sätta mer kortsiktiga strategier i nutid.
Metod för att tydliggöra företagets vision och arbeta långsiktigt
Framsyn hjälper oss att sätta mer handgripliga strategier. Som i sin tur utgör en ledstjärna för organisationens verksamhetsplanering. Framsyn ger oss alltså en grund för verksamhetens långsiktiga arbete.