Artikeln publicerades 8 januari 2026

Varför arbeta med strategisk framsyn?

Strategisk framsyn handlar om att förbereda sig för framtiden. När vi blickar framåt är det tydligt att vi står inför stora förändringar och en hel del utmaningar. Geopolitiska spänningar ökar, klimathotet är ständigt närvarande och teknikutvecklingen rusar framåt.

Tanken med framsynsarbete är, att antingen så kan vi låta framtiden bara ske, eller så kan vi aktivt påverka den genom att arbeta proaktivt och strategiskt. Det vill säga - genom att aktivt planera och förbereda oss kan vi bättre navigera genom osäkerheter och skapa robusta system som kan stå emot de oönskade förändringar som framtiden kan innebära.

Att vara förberedd innebär att vi inte låter framtiden ske på sina egna villkor, utan att vi tar kontroll och bidrar till att forma den framtid vi vill ha.

En grund för verksamhetens långsiktiga arbete

Att jobba framåtblickande handlar om att tänka hur vi vill att framtiden ska se ut. Det ger oss en bra grund för verksamhetens långsiktiga arbete och gör företagets eller organisationens vision tydligare. Ofta pratar vi om en tidshorisont på 10–20 år.

När vi tittar framåt på det här sättet kan vi redan idag fatta beslut och sätta strategier som styr verksamheten både nu och i framtiden mot den vision vi har framför oss. På sikt leder det till att vi kommer närmare den vision vi vill nå.

Ett nationellt fokus

De senaste åren har det nationella fokuset på att bygga framsynskapacitet stärkts. Inte minst arbetar Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet, aktivt med framsyn och strävar efter att fler organisationer ska ha kunskap och möjlighet att arbeta med framsyn.

Visit Sweden och Tillväxtverket arbetar nu tillsammans för att öka kunskapen kring strategisk framsyn inom turism och besöksnäring.

Målet med vårt arbete är att strategisk framsyn ska kunna användas av aktörer inom turism och besöksnäring som verktyg för strategisk utveckling, för att fatta välgrundade beslut och för att styra mot den framtid som vi vill ha.

Några exempel på värdet med framsynsarbete

Såväl företag som det företagsfrämjande systemet, som till exempel regioner och kommuner, har stor nytta av att arbeta med strategisk framsyn.

  • Det kan ge en tydlig riktning och vision - som blir en stark grund för satsningar på bland annat innovation och för det strategiska arbetet
  • Det kan leda till att man kan upptäcka nya affärsmöjligheter och därmed utveckla nya produkter och tjänster som matchar dessa nya möjligheter redan nu
  • Framsynsarbete gör också att vi lyfter blicken och ser vilka NYA kompetenser och samarbeten som behövs för att nå vår vision
  • I organisationen bidrar arbete med att blicka framåt ofta till ett stort engagemang – och som en effekt av det - att vi tillsammans blir bättre rustade för en framtid som är i ständig rörelse
  • Ett tecken på de positiva resultaten av att arbeta framåtblickande, är att vi på senare år har sett att flera myndigheter och EU-program har krävt någon form av framsynsarbete för att kunna ansöka till deras utlysningar.